“ 協(xié)作教養(yǎng)”越來(lái)越流行:別把放任不管錯(cuò)當(dāng)靜待花開(kāi)

“ 協(xié)作教養(yǎng)”越來(lái)越流行:別把放任不管錯(cuò)當(dāng)靜待花開(kāi)

文 | 書(shū)單君

授權(quán)自公號(hào):書(shū)單(BookSelection)

最近,印度電影《起跑線》正在熱映,有人說(shuō),這是一個(gè)披著印度外衣的中國(guó)故事。

影片中,男主角拉吉是一個(gè)白手起家的服裝店老板,買得起豪宅,買得起豪車。

然而,拉吉出身小市民階層,并未受過(guò)良好的教育,即使他獲得了財(cái)富上的躍升,但依然得不到精英階層的認(rèn)可,在女兒通向私立名校的路上,屢屢受到嘲諷。

“ 協(xié)作教養(yǎng)”越來(lái)越流行:別把放任不管錯(cuò)當(dāng)靜待花開(kāi)

(我們?cè)窒碛霸u(píng)《比《摔跤吧爸爸》更扎心,這部電影捅破了中產(chǎn)階級(jí)的擇校焦慮》,點(diǎn)擊上圖即可閱讀)

其實(shí)這個(gè)故事放在如今的中國(guó),仍然適用。

今天,我要為大家推薦一本與此相關(guān)的經(jīng)典著作:《不平等的童年》,拉吉的故事,用這本書(shū)的視角來(lái)解讀,會(huì)有一個(gè)完全不同的答案。

這本書(shū)的作者,是美國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家安妮特·拉魯。她與她的團(tuán)隊(duì),花費(fèi)近10年時(shí)間,跟蹤觀察了12個(gè)不同階層的美國(guó)家庭后發(fā)現(xiàn):

決定孩子階層的,不是父母有多少錢(當(dāng)然也相關(guān)),也不是單親還是離異,而是:一個(gè)家庭的“文化資本”。

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什么是家庭文化資本?

在這本書(shū)中,拉魯主要對(duì)比了中產(chǎn)階級(jí)家庭與底層工人家庭兩種不同的教育子女的文化邏輯。

工人家庭通常奉行“放養(yǎng)”的育兒理念,拉魯將其稱為“成就自然成長(zhǎng)”。

中產(chǎn)家庭則會(huì)有組織地去培養(yǎng)孩子的認(rèn)知、天賦、能力,這種教育方式被稱為“協(xié)作培養(yǎng)”。

那二者的區(qū)別主要體現(xiàn)在哪里呢?

1、“有組織地進(jìn)行能力教育”VS“放養(yǎng)”

書(shū)中提到的所有的中產(chǎn)家庭,都給孩子安排了大量的有組織的課外活動(dòng),包括鋼琴班、體育活動(dòng)、教堂活動(dòng)、夏令營(yíng)等,這些活動(dòng)占據(jù)了孩子們大部分課余時(shí)間。

盡管工作很忙,但家長(zhǎng)投入程度很高,他們?cè)谠u(píng)估這些活動(dòng)的價(jià)值時(shí),首先考慮的是活動(dòng)對(duì)孩子的未來(lái)工作與生活是否有幫助。

比如,音樂(lè)可以幫助建立“自信心”和“鎮(zhèn)定自若”的能力,而體育活動(dòng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)能力。

而在繁忙的日程中,中產(chǎn)階級(jí)孩子無(wú)形之中學(xué)會(huì)了在未來(lái)職場(chǎng)中一項(xiàng)重要的能力:時(shí)間管理能力(他們必須合理安排自己的時(shí)間才能適應(yīng)忙碌的節(jié)奏)。

對(duì)比之下,工人階級(jí)的孩子,他們的課外時(shí)間更為自由,他擁有更多自主權(quán),可以自己選擇活動(dòng),自己選擇玩伴。

這造成的最直接差異就是:中產(chǎn)家庭的孩子,時(shí)間管理能力和綜合能力更強(qiáng),而工人階級(jí)的孩子,則多比較自由。

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2、“平等地溝通”VS“直接下命令”

在調(diào)研中,拉魯發(fā)現(xiàn),中產(chǎn)家庭的晚餐時(shí)間,就是家庭討論的時(shí)間,父母會(huì)跟孩子大量交流,溝通日常生活、學(xué)業(yè)表現(xiàn)的方方面面,培養(yǎng)他們認(rèn)知能力與表達(dá)能力。

當(dāng)然孩子也會(huì)運(yùn)用這種能力,反過(guò)來(lái)與家長(zhǎng)討價(jià)還價(jià),系統(tǒng)地反駁家長(zhǎng)的觀點(diǎn),為自己在家中爭(zhēng)取更多便利。

這無(wú)形中鍛煉了孩子的思維、表達(dá)、邏輯,培養(yǎng)了孩子合理運(yùn)用規(guī)則、說(shuō)服別人、解決問(wèn)題的信心和能力。

但工人階級(jí)的家長(zhǎng)則與此相反。他們普遍認(rèn)為成年人和孩子之間有一條明確的分界線,更加傾向于給孩子下達(dá)指令而非協(xié)商。

這種不平等的溝通,對(duì)孩子的人格也造成了直接影響——他們?cè)陂L(zhǎng)大成人后,更習(xí)慣于聽(tīng)從指令,而非主動(dòng)溝通……

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3、“和同齡人玩?!?vs “和成人相處”

工人家庭的孩子日常生活相對(duì)自由,他們平時(shí)接觸最多的是同齡的小伙伴。而中產(chǎn)階級(jí)的孩子因?yàn)橛薪M織的活動(dòng),他們有大量機(jī)會(huì)接觸成年人,這些人可能是興趣班老師、教練等。

這種與陌生的成年人發(fā)生的接觸,與和同齡人的接觸有質(zhì)的不同,這種接觸為孩子們提供了與工作相關(guān)的技能。

比如當(dāng)他們與一個(gè)陌生人握手的時(shí)候,他正在以一種毫不費(fèi)勁的方式,為自己長(zhǎng)大后的求職面試做準(zhǔn)備。

在這個(gè)過(guò)程中,他們也學(xué)會(huì)了如何與成年人平等溝通,而不是將對(duì)方視為權(quán)威。

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教育分層已經(jīng)全面升級(jí)

拉魯?shù)恼{(diào)研,集中在1995年左右進(jìn)行,她調(diào)研的家庭中,孩子的父母多是50,60后,這一代美國(guó)人的成長(zhǎng)過(guò)程中,幾乎都是以成就自然成長(zhǎng)模式為主。

但隨著現(xiàn)代化的發(fā)展,社會(huì)分工日益專業(yè)化,對(duì)人才的需求的變化促使協(xié)作培養(yǎng)模式得到了越來(lái)越多人的認(rèn)可。

時(shí)隔20多年,當(dāng)我們?cè)賮?lái)看書(shū)中的這些案例時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),放在今天的中國(guó)正好適用。

從廣州來(lái)到中國(guó)的教育高地北京后,我有一種很明顯的感受,隨著中產(chǎn)階級(jí)隊(duì)伍不斷壯大,新一代的父母教育理念發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,當(dāng)許多孩子還在應(yīng)試教育的道路上吭哧吭哧時(shí),中產(chǎn)精英家庭的孩子已經(jīng)在“能力教育”上邁出了一大步。

在北京,許多課外教育機(jī)構(gòu)的前衛(wèi)已經(jīng)顛覆了我的想象。

前段時(shí)間,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我去聽(tīng)了一堂特別的培訓(xùn)課程,主題非常超前:人工智能少兒編程。

是的,你沒(méi)看錯(cuò),不僅編程,而且人工智能,還是少兒!

最初,我以為這樣的培訓(xùn)班,噱頭的成分大一些,而給孩子報(bào)名的家長(zhǎng),也不外乎是為迎合趨勢(shì),希望孩子將來(lái)成為扎克伯格、蓋茨一樣的人物。

結(jié)果去了才知道,班上不僅真講機(jī)器人編程,還有少兒專用的教學(xué)軟件,據(jù)說(shuō)和國(guó)外接軌。

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但給我留下更深印象的,是班上那些八九歲孩子的表現(xiàn)。

有時(shí)候,一個(gè)小項(xiàng)目需要幾個(gè)孩子一起協(xié)作完成,分配工作、討論方案、解決疑難,居然都是孩子們自己在試著主導(dǎo)。作品完成了,還要向全班同學(xué)進(jìn)行展示,由小朋友自己來(lái)介紹設(shè)計(jì)理念、作品特色。

下課后,因?yàn)闀r(shí)間還早,我就在這家培訓(xùn)班所在的教育城溜達(dá)了一圈,發(fā)現(xiàn)周圍還有幾個(gè)講趣味數(shù)學(xué)、戲劇英語(yǔ)的少兒班,都挺熱鬧。

我們團(tuán)隊(duì)的小伙伴采訪了一個(gè)85后媽媽H,她是一位典型的高知全職媽媽,名牌大學(xué)碩士畢業(yè),離職前,曾是一線城市的企業(yè)中層管理。

這幾年,在H身邊,出現(xiàn)了一股高知媽媽返回家庭的潮流,這些精英女性都是職場(chǎng)中的佼佼者,返回家庭后,她們將育兒變成了自己的第二職業(yè)。

在H的朋友圈子里,像她這樣辭職在家?guī)薜母咧獘寢專环τ胁┦慨厴I(yè)的朋友,甚至有全職在家?guī)薜哪贪帧?/span>

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H是怎么培養(yǎng)孩子的呢?

在她看來(lái),教育是一門(mén)科學(xué),她已經(jīng)把它上升到了專業(yè)化的程度。

比如,對(duì)于育兒書(shū)籍的選擇,很多人可能就是看看別人的推薦,H不同,她是用以前做學(xué)術(shù)研究的勁頭來(lái)做的:

先是大量搜集信息,然后再是復(fù)雜的篩選。她會(huì)仔細(xì)查閱書(shū)籍的發(fā)行量、網(wǎng)絡(luò)評(píng)論,她還會(huì)比對(duì)不同教育流派,選擇最適合自己的,認(rèn)真做筆記。

她還要求丈夫和她一起學(xué)習(xí)育兒知識(shí),參與孩子的教育。與女兒溝通時(shí),她永遠(yuǎn)都是彎下腰,看著她的眼睛。

在她用心下,女兒從小就養(yǎng)成了良好的時(shí)間觀,到點(diǎn)按時(shí)睡覺(jué),按時(shí)起床,平時(shí)在家中,女兒很少粘人,她可以獨(dú)立玩耍,如果需要幫助,她會(huì)運(yùn)用準(zhǔn)確的語(yǔ)言,告訴媽媽自己的需求……

這些年里,關(guān)于中產(chǎn)階級(jí)的教育焦慮,被炒得很熱。人們很容易形成一種錯(cuò)覺(jué):好像他們除了搶學(xué)位房,交各種各樣的擇校費(fèi),給孩子報(bào)各種各樣的特長(zhǎng)班外,在教育認(rèn)知上,似乎并沒(méi)有什么改變。

其實(shí)他們不知道的是,曾經(jīng)受益于教育的中產(chǎn)父母?jìng)?,?duì)于教育的投入,早已不止是金錢,還有大量的時(shí)間與精力,以及高質(zhì)量的陪伴。

在激烈的教育競(jìng)爭(zhēng)中,中產(chǎn)階層也并非只有焦慮,還凝結(jié)了許多智慧。

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他們為什么能走出寒門(mén)?

教育有時(shí)候就像是一面鏡子,可以讓人復(fù)盤(pán)自己的成長(zhǎng),在閱讀這本書(shū)的過(guò)程中,我也在不斷地梳理自己的成長(zhǎng)過(guò)程。

我發(fā)現(xiàn)在寒門(mén)難出貴子的今天,那些跟我一樣能夠走出農(nóng)村的孩子,在他們的成長(zhǎng)過(guò)程中,往往是無(wú)意識(shí)地走上了正確的道路,意外獲得了某種受益終身的素養(yǎng)與能力,幫助他們完成身份的跨越。

而這種跨越,無(wú)一例外地,指向了拉魯在書(shū)中提出的,“家庭文化資本”這個(gè)概念。

我們團(tuán)隊(duì)的95后小冒力,出身于湖南小鎮(zhèn),父母皆是初中畢業(yè),在農(nóng)村落后的教育環(huán)境下,冒力考上了大學(xué),留在大城市工作,邁出了走出去的第一步。

談到自己的家庭教育,冒力說(shuō),爺爺是個(gè)典型的鄉(xiāng)下知識(shí)分子,家里有滿屋的報(bào)紙,爺爺最愛(ài)看的是香港鳳凰衛(wèi)視,沒(méi)有人刻意引導(dǎo)她,但她偶爾也會(huì)翻翻報(bào)紙,和爺爺一起看鳳凰衛(wèi)視,無(wú)意之間幫助她開(kāi)闊了視野,給了她最初的文化熏陶。

這種文化熏陶培養(yǎng)了她良好的知識(shí)觸感,在她后期的學(xué)習(xí)和工作中,發(fā)揮了很大的作用。冥冥中,將她引到了媒體這條路上。

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我的另一個(gè)朋友L,80后。雖出身農(nóng)家,但打拼多年的她,事業(yè)已小有所成,在北京安家落戶,典型的中產(chǎn)精英。

L說(shuō),自己的父母大字不識(shí)一個(gè),能在學(xué)業(yè)上給予她的幫助幾乎為0。但她同樣要感謝她的家庭,尤其是她的母親,雖然沒(méi)讀過(guò)書(shū),卻極富智慧,親戚鄰居遇到了難事,常會(huì)來(lái)前來(lái)尋求建議。而母親披著大衣,坐在炕上,邏輯清晰地幫來(lái)人分析問(wèn)題的形象,一直烙印在L心中。

她至今仍然記得,有一回,一場(chǎng)大雨將屋頂?shù)耐咂瑳_掉了許多,屋內(nèi)多處嚴(yán)重漏雨。為了一家老小的安全,母親在雨中迅速給全家人分工,指揮大家將瓦片重新蓋好。L當(dāng)時(shí)認(rèn)為,深夜黑燈瞎火,父親又不在家,這幾乎是一件不可能做到的事情,但母親做到了。

L說(shuō),母親在生活中歷練出來(lái)的管理能力和生活指揮,使她受益終生,自己在職場(chǎng)上的成績(jī),很難說(shuō)和這種家庭熏陶沒(méi)有關(guān)系。

當(dāng)然,相比于中產(chǎn)階級(jí)系統(tǒng)化地培養(yǎng)孩子的素養(yǎng)和能力,能夠無(wú)意識(shí)走上正確道路的寒門(mén)子弟少之又少。

在《不平等的童年》中,拉魯并沒(méi)有評(píng)價(jià)兩種教養(yǎng)模式孰優(yōu)孰劣,二者只是不一樣而已,在“成就自然成長(zhǎng)”模式下成長(zhǎng)的孩子,也有優(yōu)勢(shì),他們更具自?shī)首詷?lè)的精神。

但中產(chǎn)的協(xié)作培養(yǎng)模式,無(wú)疑更加契合主流,更有資本轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)利潤(rùn),他們的孩子,也更有可能獲得世俗意義的成功。

不過(guò),可以聊以慰藉的是,相對(duì)于財(cái)富資本,文化資本的門(mén)檻其實(shí)并沒(méi)有那么高,而真正的教育也并沒(méi)有那么復(fù)雜,它來(lái)源于最樸實(shí)無(wú)華的生活。

它可能來(lái)自你的書(shū)架,你與孩子每一次的交心談話,也可能來(lái)自你家庭飯桌上的話題,你每一次的言傳身教……

還是那句話:你的眼界,就是你孩子的人生邊界。

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對(duì)為人父母的人來(lái)說(shuō),或許我們無(wú)法改變階層,無(wú)法改變體制,無(wú)法改變環(huán)境,但我們可以改變的,是自己。

身為兩個(gè)孩子的奶爸,我的壓力也和你一樣大,咱,就一起努力吧。

 

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