哈佛財務(wù)危機預(yù)警!我們孩子的“藤校夢”是危還是機 | 上篇

哈佛財務(wù)危機預(yù)警!我們孩子的“藤校夢”是危還是機 | 上篇
文 | 張華
少年商學(xué)院創(chuàng)始人兼CEO
前南方周末資深記者
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哈佛大學(xué)財政吃緊!這是最近兩天的重磅消息。一時間,美國人開始熱議起來,而一些中國家長,也開始在微信群里聊起這個消息背后的趨勢:接下來美國名校會不會降低錄取門檻呢?這對孩子留學(xué)來說應(yīng)該是個“利好”吧?諸如此類。
01 “世界上最有錢的大學(xué)”
根據(jù)《哈佛校報》報道,感染新冠肺炎并痊愈的哈佛大學(xué)校長勞倫斯·巴考于本周一(2020年4月13日)發(fā)了一份電子郵件,聲稱新冠病毒大流行已使哈佛陷入財務(wù)危機。
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校長等管理層決定立即在全校范圍實行工資及招聘凍結(jié),核心管理層(校長、副校長及教務(wù)長)都將減薪25%;同時推遲或取消所有可自由支配的開支,并考慮裁員及推遲所有基礎(chǔ)建設(shè)及資本項目,“哈佛將動用捐贈基金來解決財務(wù)問題,但其能力有限?!?/span>
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聽起來有些嚴重對吧?要知道,哈佛可是世界上最有錢的大學(xué)。國際知名的評級機構(gòu)穆迪幾年前做了一份美國最富大學(xué)排行的報告,哈佛大學(xué)以超過400億美元的“成績”名列榜首。
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而哈佛連同緊隨其后的斯坦福與耶魯,三所最富有大學(xué),擁有美國高校整體財富的三分之一。有人說,一所大學(xué)也可以“富可敵國”了,說的也有道理,400多億美元,相當(dāng)于中東國家約旦的GDP了。
02 哈佛捐贈基金的困境
哈佛大學(xué)網(wǎng)站顯示,哈佛的捐贈基金是其最大的金融資產(chǎn),由13000多個基金組成,2019財年捐贈基金為哈佛提供了19億美元的資金,占哈佛這一財年總運營收入的三分之一以上。2019財年結(jié)束的時候,捐贈基金價值為409億美元,水平與幾年前保持了穩(wěn)定。
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財政吃緊,難道400億都要吃緊了嗎?當(dāng)然不是。根據(jù)基金根據(jù)捐贈者規(guī)定的系列約束條件,現(xiàn)在支持哈佛日常運營的能力變得捉襟見肘,而因為疫情等原因,哈佛其他收入來源也非常不景氣——雙重夾擊,令情況變糟了。
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當(dāng)然,捐贈基金最近想來也有大幅度縮水,畢竟美國資本市場剛經(jīng)歷了一場大俯沖,三月份8天里4次熔斷,創(chuàng)造了歷史,令90歲高齡的股神巴菲持都瞠目結(jié)舌。
03. 2008金融危機時的哈佛
哈佛如此,其他藤校以及更多的美國私校,情況都不會好到哪里去。所以在哈佛校長們的那封信被美媒報道后,預(yù)備留學(xué)圈的一些家長們,從哈佛財政吃緊的消息中嗅出來了“利好”!
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他們的邏輯是,這么缺錢的情況下,哈佛等藤校想來會降低錄取門檻、擴招,我們的孩子在接下來一兩年申請美國名校將迎來“春天”;至于學(xué)費可能會上漲、獎學(xué)金比例下降這些因素, “也不差這點錢嘛”。
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我只能說,這幫抱著“抄底哈佛”心態(tài)的家長,真是十足的阿Q——就快被自己的這通邏輯陶醉了。雖然這類精致的利己主義者,與那些為美國確診人數(shù)節(jié)節(jié)攀高而幸災(zāi)樂禍的人相提并論未必恰當(dāng),卻也有某種神似之處。
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我們來看看2008-2009那一輪全球金融海嘯,哈佛受到的影響,以及他們此后在招生等方面的變化。
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那一次,哈佛捐贈基金市值從369億美元跌至260億,跌幅超過27%。一片哀鴻的房地產(chǎn)與金融市場流動性達到冰點,套現(xiàn)無門,哈佛的運營現(xiàn)金流遭遇空前危機。更慘的是,私募基金們此時都催著哈佛追加資金,這一部分的金額高達110億美元!
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04 開源節(jié)流,走出危機
怎么辦?首先是節(jié)流:譬如,與今天類似,當(dāng)時的哈佛女校長德魯·福斯特發(fā)郵件宣布裁員275人,并暫緩招聘并實行提前退休計劃(55歲以上的行政人員)。
這也是哈佛自1836年建校以后,最大規(guī)模的裁員行動;又如,暫緩所有的新校區(qū)與綜合大樓等基建工程等……
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其次是開源,這也是重中之重。
最主要的動作是成立財務(wù)管理委員會,開啟美國大學(xué)史上最大規(guī)模的募捐行動,目標是7年募得65億美金。校長親自下場“帶貨”;此外,改善捐贈基金的配置結(jié)構(gòu),提高現(xiàn)金比例,降低較差流動性資產(chǎn)的配置,并減少對私募基金們后續(xù)追加投資的承諾。
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系列措施使得哈佛慢慢走出了危機。2013年,哈佛大學(xué)捐贈基金的市值為327億美元,就要接近金融危機前的水平了。
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05 不但不“放水”,反而……
我們回到本文伊始的話題。如果按照這些家長的邏輯,那么2009年之后幾年哈佛的招生錄取,更應(yīng)該有一波“放水”了。我們來看下數(shù)據(jù):
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(哈佛大學(xué)2012屆—2024屆新生錄取數(shù)據(jù),左邊是總錄取人數(shù),中間數(shù)據(jù)是投檔人數(shù),右邊數(shù)據(jù)是錄取率)
上圖中的年份指的是哈佛學(xué)生的畢業(yè)年份,2024屆即為2020年被錄取者。從中可以看出,哈佛2009年錄取人數(shù)與2008年持平,皆為2175人。2010年錄取人數(shù),也僅增長了30人而已。
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再看從2009年至2020年,這12年間的錄取人數(shù),幾乎是一條稍稍走低的水平線!2020年的錄取人數(shù),不足2000人,為1980人,比十年前少了一成。
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再看錄取率。上圖可以看出,從2009年至2019年,哈佛的錄取率可謂一條逐年下降,陡峭向下的直線。2009年的錄取率7.47%,到了2011年,只有6.26%。一直到了2019年,可謂降到了冰點——4.5%。相比十年前降降了40%!2020年錄取率稍有回升,但也不足5%。
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再來看看學(xué)費。在2008-2009金融危機后,美國高校學(xué)費上漲成為潮流。特別是公立大學(xué),因為州財政撥款是重要收入來源,所以更是難上加難。不少公立大學(xué)學(xué)費上漲15%甚至20%。加州大學(xué)再是上漲逾30%!
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加州大學(xué)伯克利分校甚至發(fā)生了學(xué)生抗議行為。雖然公立學(xué)校學(xué)費總額遠低于私校,但畢竟是大幅提高。學(xué)費上漲事件繼而引起了美國國會的重視,并就此專門召開了聽證會。有議員就稱,為什么許多學(xué)校坐擁上億元捐贈基金卻依然大幅提高學(xué)費呢?
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作為私校的哈佛大學(xué)呢?彼時作法可謂獨樹一幟。
官方數(shù)據(jù)顯示,哈佛在2009-2010學(xué)費為33696美元,僅增加3.5%;而對學(xué)生的助學(xué)金卻達到創(chuàng)紀錄的1.47億美元,比預(yù)計的增加18%。當(dāng)時哈佛(文理)學(xué)院院長說,“雖然美國經(jīng)濟今年變化很大,但哈佛將信守承諾,大門繼續(xù)向全世界的天才學(xué)生開放。”
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06 “抄底哈佛”?醒醒吧
盡管2020年的新冠病毒疫情讓所有人都始料未及,而且持續(xù)時間可能更久,加上國際形勢變幻無常,哈佛面臨的新的一輪挑戰(zhàn)也更復(fù)雜;但是,對一些抱有“抄底哈佛”心態(tài)的家長而言,基本可以洗洗睡了。
綜合來說,我的觀點如下:
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1、不用太過擔(dān)心哈佛。哈佛捐贈基金的結(jié)構(gòu)與風(fēng)險管理,經(jīng)歷2008-2009年危機后有大幅提升與優(yōu)化。美國捐贈文化的能量也超過我們想象。
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2、哈佛絕不會“放水”。世界名校是有風(fēng)骨的,哈佛應(yīng)當(dāng)不會大幅提高錄取率,更不會降低對申請者的要求;同樣也不太可能通過大幅提高學(xué)費。
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3、留學(xué)兩極分化趨勢明顯。過去兩年英國分流了部分原本想到美國留學(xué)學(xué)生,而這輪疫情使得更多比例的家庭直接打消了孩子留學(xué)想法,留學(xué)市場將會極度萎縮。
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但是凡事都遵循二八定律,對于少數(shù)高知高收入和孩子綜合能力高的“三高家庭”而言,他們會更加堅定留學(xué)的打算。所以,如本文主題,是危還是機,得看對象是誰。
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4、藤校人文類專業(yè)會有一波“洼地”。盡管哈佛申請者中對人文社科類和計算科學(xué)類專業(yè)的青睞程度平分秋色,但是放到整個藤校以及更廣范圍的美國名校以及就業(yè)前景來看,理工科類的專業(yè)反而會更加吃香,因為工作更加好找,平均工資也相對高一些。反觀經(jīng)歷本輪疫情后,申請人文社科專業(yè)的比例估計會有較大的降幅,這對上述“三高”的國際學(xué)生而言,可以說是一小波洼地機會,特別對于研究生申請來說。
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分析完了哈佛財務(wù)危機對中國家庭的“藤校夢”的影響,我們正式進入正題。你沒看錯,現(xiàn)在才談?wù)}——當(dāng)我們在談?wù)撎傩5臅r候,我們到底在談?wù)撌裁矗窟@次疫情,對現(xiàn)在還在讀小學(xué)和初中低年級孩子的成長與教育路徑的根本影響,到底是什么?明天的下篇我將和大家分享我的拙見。
(本文未完待續(xù),敬請期待明日少年商學(xué)院頭條推送)

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