這是少年商學(xué)院微信(ID:youthmba)第679次分享。本文作者系少年商學(xué)院特約撰稿人、在美國高校從事課程設(shè)計工作的南橋。我們已獲授權(quán)。
中國總理李克強在2015年兩會上提到,“要加強大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育?!爆F(xiàn)在是一個全民創(chuàng)業(yè)的年代,可謂21世紀的“新上山下鄉(xiāng)運動”。不過,在少年商學(xué)院看來,如果臨陣磨槍,為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),失敗幾率注定99%。真正的創(chuàng)業(yè)教育,應(yīng)當從中小學(xué)開始,從小培養(yǎng)學(xué)生的商業(yè)思維與創(chuàng)業(yè)家精神。今天分享南橋先生的一篇美國小學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的案例,是為拋磚引玉。
我兒子今年上小學(xué)四年級,最近的一項作業(yè),叫“慶賀創(chuàng)新”(Innovation Celebration) ,老師要小朋友搞點小發(fā)明創(chuàng)造。本人自從孩子在美國上學(xué)以來,一直充當后備力量,幫他們買材料,操作電動工具等。我跟著兩個小孩一起,土法煉鋼,制造了很多豆腐渣工程,包括恐龍生態(tài)園設(shè)計,跑馬圈地的竹制馬車,等等。
這一回,兒子的“創(chuàng)業(yè)項目”,是狗警報鈴。在項目的草創(chuàng)階段,他的心很野,想發(fā)明一種機器,能幫他起床,穿衣,刷牙,洗臉。我說別,這好像電影《洗澡》里已經(jīng)發(fā)明過了,這么復(fù)雜的東西,也不是你一個小孩能發(fā)明的。這種催促你起床、穿衣、刷牙、洗臉的機器人世界上已經(jīng)有了,就是爸爸。
“需求是發(fā)明之母”,除了起床成問題之外,最近還有什么需要?他說每天晚上他睡著了,狗會跑下樓,咚咚咚捶他的門。吉娃娃狗,在墨西哥的別名為“暖水瓶”。它小小的,毛茸茸的,有時候人們會帶著一起睡,因為小狗身上暖暖的。這小狗這種暖水瓶的本能沒有喪失,每天半夜要跳到人床上給人焐腳。兒子于是考慮“發(fā)明”一個狗的警告鈴,這樣的話,狗一來他就能聽見,免得小狗捶門把大家都捶醒。
長話短說,經(jīng)過一番折騰后,兒子弄了四塊木頭,接起來,中間連線,拴一鈴鐺,擺在門口,成為狗的警鈴。晚上狗一過來,碰到這線,鈴鐺就響起來。簡單吧?但事實上中間有不少失敗和嘗試。
這種嘗試和失敗,是作業(yè)的一個組成部分。比如作業(yè)中,老師要求設(shè)計模型,并對模型進行實踐應(yīng)用,找出模型不足的地方,和改進的方法。比如我們第一回用的不是木頭,而是兩塊泡沫。泡沫體積雖大,但是重量不夠,而鈴鐺重,在線上掛不住。
后來換成了木頭才好了。兩塊木頭,拴一根線,掛一個小鈴鐺,如此單一,也處處學(xué)問,比如如何丈量木頭長度,好鋸勻稱?如何釘釘子,才不讓木頭裂開?木頭怎樣擺放,才有足夠的力量撐住不倒,不讓鈴鐺掉下來?
完成之后,還得制作海報向全班匯報。為此,他得在白板上設(shè)計如何匯報。
有了這樣的大致的草圖之后,接著打印海報的內(nèi)容,并貼到紙板上。
最后他得到全班同學(xué)面前,講述為什么有這樣的發(fā)明,發(fā)明過程如何?那一天,我還從單位請了假,把小狗送到他們的教室,供他們演示。小狗本來就是人來瘋,到班上安靜不住,喧賓奪主,吸引了很多注意,中間還舔了一個小朋友一下。
演示完之后,我又可以跟他說說做Presentation的技巧,比如要面對(而不是背對著觀眾),聲音要響亮,不要照上面念,要和觀眾有目光交流,等等。
在制作過程當中,學(xué)生還得一直做設(shè)計記錄。這種設(shè)計的過程,和真正產(chǎn)品的設(shè)計過程差不多。我不如將這種文字部分的說明如實翻譯如下:
德州“慶賀創(chuàng)新”項目作業(yè)指南
Texas performance Standards Project
Innovation Celebration
第一項:界定問題,并提出假設(shè)的解決方案(Define a problem and hypothesize solution):
- 問題描述(Problem):
- 可能的初步解決方案(Possible original solution):
第二項:討論現(xiàn)有產(chǎn)品或解決方案(Discuss existing products or solutions):
- 目前市面上是否有解決的方法或產(chǎn)品,是什么?(What ideas or products already exist that solve the problem, if any?)
- 你怎樣可以改進此現(xiàn)有解決方法,如果存在該方法的話?(How can you improve on these existing solutions, if any?)
第三項:設(shè)計你的解決方案,并提供模型草圖,具體計劃,圖示和詳細描述。(Provide a drawing of the prototype and detailed plans or a schematic and detailed description of your solution to the problem).
第四項:測試你的模型或者想法,將結(jié)果記錄下來(Test the prototype or idea. ?Record your results below.)
- 你如何測試你的模型或想法?(How did you test your prototype or idea?)
- 你測試過幾次?(How many times did you test your prototype or idea?)
- 結(jié)果怎樣?(What were the results?)
- 成功了幾次?(How many times did it work?)
- 哪方面成功了?(What works?)
- 哪方面不成功?(What doesn’t work?)
- 為了改進此模型,你需要了解什么?(What else do you still need to know to improve your innovation?)
- 需要什么改進?(What revisions are necessary?)
- 改進后重新測試結(jié)果如何?(What happened after you made revisions and retested?)
第五項:制定計劃,向別人溝通你的產(chǎn)品(Develop a plan for communicating with others about your innovation)
第六項:制作產(chǎn)品廣告(Draw an advertisement for the innovation).
這些作業(yè)說明一步步引導(dǎo)。老師不規(guī)定你發(fā)明什么,大家僅可敞開了想,但是提供了這種腳手架一樣的分解步驟,這使得作業(yè)可操作性一下強了不少。
前不久,我還聽國內(nèi)一編輯抱怨,現(xiàn)在有學(xué)校也布置類似的作業(yè),但基本上都成了家長的作業(yè)。家長也頭痛,不知從何下手。我想如果將任務(wù)細化,像上面這樣一步步來,可能會有成效得多。至少我兒子班上的孩子,還沒有聽說完不成這種發(fā)明創(chuàng)造作業(yè)的,事實上小朋友都做得津津有味。
晚上我和兒子以及他們班一個來玩耍的同學(xué)討論他們都做的什么發(fā)明。他們說有的發(fā)明的是汽車去異味的氣霧,有的是網(wǎng)球發(fā)射器,無奇不有,當然大部分都很簡單,甚至很雷人很失敗,但是小朋友們做這種作業(yè)的過程當中,對于產(chǎn)品開發(fā)的大致流程走了一遍,包括完成后的演示。
以后孩子們長大,真正開發(fā)一門產(chǎn)品,或是實施一項創(chuàng)意(回復(fù)“創(chuàng)意”提取少年商學(xué)院微信相關(guān)文章,微信ID:youthmba),步驟大致也就這些,包括問題的描述和界定,同類產(chǎn)品的研究,產(chǎn)品概念的發(fā)展,模型的設(shè)計和測試,成品的推廣和說明,等等。由于這種事在四年級小朋友就體驗過,以后遇到,也不會太怯場。
美國涌現(xiàn)新興的產(chǎn)品最多,我想這樣的作業(yè)和訓(xùn)練,對青少年的無窮創(chuàng)意有很大貢獻。大家都不覺得創(chuàng)新甚至創(chuàng)業(yè),只是少數(shù)天才的專利。大部分人,給予恰當?shù)慕逃?,都能折騰出一些名堂來。我兒子就常和他班上的一個同學(xué)一起,討論以后他們倆要成立什么公司,共同創(chuàng)業(yè)。
我問兩個躊躇滿志的四年級學(xué)生,創(chuàng)業(yè)都什么階段了?我兒子問,那個喬布斯的蘋果一樣的圖形叫什么來著?我說那叫Logo。 乖乖隆里冬,都考慮Logo了?當然他們?nèi)槌粑锤桑恢雷约涸谡f什么,可是有這種創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的自信,將這種事情視作平常,是美國教育不凡的地方。
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