51歲有9個孩子還管理4000億資產(chǎn),她只是把3個常識堅持到了極致

51歲有9個孩子還管理4000億資產(chǎn),她只是把3個常識堅持到了極致

 

文|少年商學(xué)院新媒體部

“你都有孩子了,還是把機會讓給別人吧?!薄澳悴皇且チ??這個項目還是別接了?!薄簧俾殘鰦寢尪荚?jīng)歷這樣的尷尬,不少人最終選擇抓重點,為了照顧孩子而暫停事業(yè)。全職媽媽當然也是幸福的選擇,但孩子和事業(yè)之間,難道就沒有平衡點嗎?

當然不是。英國媽媽Helena?Morrissey就做到了——她今年已經(jīng)51歲,育有9個孩子!并在牛頓投資管理公司擔任總裁,在英國投資管理協(xié)會擔任主席,管理著4000億資產(chǎn)!

51歲有9個孩子還管理4000億資產(chǎn),她只是把3個常識堅持到了極致(Helena?Morrissey)

她不想別人給她貼上“女超人”的標簽,在她自己看來,“我只是一個出身平凡,努力打拼事業(yè),用心經(jīng)營家庭的人而已。”

她也曾面臨職業(yè)和家庭之間的艱難抉擇,在生完孩子回到公司等升職時,看老板把承諾了的機會給別人,聽老板說“有孩子的女人無法專心工作”;也曾經(jīng)歷嚴重的性別歧視,要出10倍于男同事的成績,才能坐在相同的位置上……

但她最終卻能扭轉(zhuǎn)局勢,跳出階級,在外是總裁媽媽,回家是賢妻良母,其中秘訣,就在于她把你我都知道的常識,堅持到了極致!

5點處理郵件,按時回家吃飯

管理時間不如管理精力

很多人在聽說Helena的故事之后,第一個問題就是:“你這么忙,到底是怎么分配時間的?”

且看Helena最普通的一天:

5點起來,處理郵件;6點半帶孩子去散步,準備上學(xué)前的東西,有時會親自送孩子上學(xué),有時會坐出租車上班,利用路上的二十分鐘給紐約辦公室打電話,8點15分準時出現(xiàn)在公司。

晚上6點半,Helena又準時出現(xiàn)在家里,與家人共進晚餐。如果餐后空余時間比較多,她還會做孩子最愛吃的英式甜品eton mess,邊吃邊看電視。工作特別忙的時候,Helena也會拿起手機關(guān)注紐約市場的動態(tài)。不過,調(diào)皮的孩子們總是會“抗議”——他們會把媽媽的手機收起來,提醒她要休息一下了。

51歲有9個孩子還管理4000億資產(chǎn),她只是把3個常識堅持到了極致

(Helena工作中和生活中)

每個工作日,Helena都像一個停不下來的陀螺,在職場和家庭轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,她的二女兒Flo在接受《泰晤士報》的采訪時就說:“盡管媽媽工作很忙,但她仍然會親身參與教養(yǎng)。完成一天的工作后,還會操持家務(wù)。我簡直不知道她是如何做到的,她真的會自己帶我們,在家里,都是爸爸做飯,我洗衣服,媽媽熨衣服!”

如何才能忙而不亂——Helena曾說,自己從不管理時間。因為在她看來,每個人都只有24小時,無論怎么合理分配,不夠用就是不夠用,她更注重管理精力,這才是她高效工作的同時,還能照顧家庭的秘訣。

首先,她永遠只把精力花在她認為最重要的事情上。

比如和家人吃飯。飯桌是一家人最能無話不說的場合,除非有極為重要的事,她幾乎不缺席家里的晚餐。

再如參加孩子學(xué)校的活動,全部都參加是不現(xiàn)實的,她就選擇參加最重要的,“孩子們從5歲到22歲,都有不同需要。有時,我會陪一個兒子去看橄欖球,接著去參加大女兒的音樂秀,因為她是唱作歌手,去看年紀較小的孩子們表演芭蕾?!?/span>

51歲有9個孩子還管理4000億資產(chǎn),她只是把3個常識堅持到了極致

(Helena參加女兒的生日派對)

一本名叫《精力管理》的書里曾寫過這么一句話,“如果你在每次做某件事之前,都需要先思考一下,那么,你很可能無法長久堅持地去做這件事?!?/span>

Helena把篩選后的“重要事項清單”濃縮為了她的每一天,堅持成了不再需要動腦的習(xí)慣,又節(jié)省了不少腦力和體力。

難道她不需要休息嗎?當然需要,但這種休息,不是在家“葛優(yōu)癱”,而是“積極休息”——健身。Helena堅持每周去健身三次,這是為了把工作和家庭的場景切換掉,給自己一個透氣的機會。只有這樣,她才能時刻保持精神奕奕的狀態(tài)。

哪有人天生強大?關(guān)鍵要有復(fù)原力

為了達到這種狀態(tài),Helena也付出了很多。她出身平凡,不是富二代,她的第一份工作,是在一家不大不小的投資公司上班。

直到她生完第一個孩子、重返職場的時候,老板卻以她“已有孩子,無法全心工作”的理由,否定了她在孕前就已經(jīng)有了的提拔計劃。面對備受歧視的困境,是徹底放棄家庭選擇職業(yè)生活,還是在閑職上得過且過??Helena選擇了第三條路——辭職,要找一份更有上升空間的工作,要把事業(yè)和家庭都牢牢掌控在手里。

不知道碰了多少次壁,一個人在深夜痛哭過多少回,終于,在1994年,28歲的Helena如愿進入牛頓投資管理公司,成了那里的一名普通小職員。也是從這個時候,她開始嚴格按照上文提到的時間表行動——5點起床,6點打點孩子,8點得體漂亮、面帶微笑地出現(xiàn)在公司……

16年如一日的打拼,讓Helena獲得了矚目的成就——2001年,Helena被提攜為領(lǐng)導(dǎo)350名員工的CEO,被首相接見、被《彭博商業(yè)周刊》評為英國金融界最有影響力的50人之一,創(chuàng)辦了為職場女性發(fā)聲的“30%俱樂部”,成為“女強人”的代表。

51歲有9個孩子還管理4000億資產(chǎn),她只是把3個常識堅持到了極致

(Helena接受采訪)

這樣的“女強人”,內(nèi)心一定很強大吧?然而Helena每次接受采訪時都會主動“示弱”:“我不是一個超人,也會有精疲力盡、自我懷疑的時刻,隨著年紀增長、地位變高,我們會得到成就,也會遭到不幸,我允許我自己低落,但我不會放大痛苦,每個人都需要復(fù)原力,對于女性而言更是如此?!?/strong>(我們曾深入剖析“復(fù)原力”,點此閱讀

51歲有9個孩子還管理4000億資產(chǎn),她只是把3個常識堅持到了極致

(Helena新書:A good time to be a girl

她不是超級樂天派,但她總能快速從情緒的黑洞中快速復(fù)原,就像前面談到的,很多人會覺得,這樣的人生當然很厲害,但不累嗎?其實,不是少做少累,多做多累,關(guān)鍵是要減少無謂的精力消耗。

每當陷入焦慮,她就會嚴厲地提醒自己,別浪費時間思考“如果……該有多好”,馬上行動!

每當人們說“l(fā)ook before you leap(三思而后行)”,她就說“l(fā)eap before you look(做了再說)”。

 

劍橋畢業(yè)的老公在家當奶爸

夫妻平等,親子平等

當然,Helena的巨大成功,離不開“幕后功臣”的無條件奉獻——13年前,當Helena生下第四個孩子、處于緊張的職業(yè)上升期時,她的丈夫Richard決定做“妻子背后的男人”,支持Helena全力以赴、爭取晉升,還自告奮勇當上全職奶爸。

并不是Richard沒有賺錢的能力——他畢業(yè)于劍橋大學(xué)法律系,是著名財經(jīng)新聞雜志的資深記者,不過,既然妻子對工作有這么高的熱情,那么,男主內(nèi)、女主外也沒有任何問題——他還毫不低調(diào)地在社交賬號的自我介紹里注明:“我是Helena的丈夫”。

51歲有9個孩子還管理4000億資產(chǎn),她只是把3個常識堅持到了極致

(丈夫Richard與Helena)

“是太多人,低估了女性的力量?!?/strong>Helena知道有這樣一位丈夫在背后默默支持,真是她的幸運,但這種幸運,應(yīng)該讓更多女性擁有,因此,她創(chuàng)立了“30%俱樂部”,致力于增強女性領(lǐng)導(dǎo)力、把女性董事在企業(yè)的比例提高到30%,呼吁家庭和社會的理解和幫助,還受到了巴菲特、卡梅倫的支持。

51歲有9個孩子還管理4000億資產(chǎn),她只是把3個常識堅持到了極致

(Helena與英國前首相卡梅倫)

而如果說,Helena是這個11口之家的經(jīng)濟支柱,那Richard就是精神支柱。每次提起丈夫,Helena總會甜蜜地說到:“他是個佛教徒,他喜歡冥想,這讓他能保持冷靜,所以他一直是我的精神導(dǎo)師。現(xiàn)在,冥想也是我們家庭活動的一部分了?!?/span>

夫妻間的尊重之道,沿襲成了整個家庭的和諧、自由和平等的氛圍。

每周六晚上是他們一家的電影之夜,這項家庭傳統(tǒng)雷打不動,堅持了十幾年。Helena會以身作則,把這項傳統(tǒng)看得比工作還重要,一邊開心地給孩子們挑選電影,一邊嚴厲地檢查他們有沒有走神或玩手機。

這種投入是值得的。二女兒Flo在接受采訪時就說過:“在每個人都叛逆的青春期時,我反而更喜歡與家人相處,有時會推掉朋友的聚會,用這些時間來照顧弟妹。”

孩子們想做什么,他們絕對尊重,她最大的兒子Fitz,已經(jīng)24歲了,剛從牛津大學(xué)畢業(yè),投身商業(yè)前途無量,她的另一個兒子,想跟爸爸一樣,待在家里做全職丈夫,夫妻倆聽到后也是哈哈大笑,為無不可。

但尊重的前提是,告訴孩子,他們一定要有足夠的熱情支撐自己的夢想,有足夠的能力獨立成長。

比如二女兒Flo,她在17歲的時候,決定要輟學(xué),追求自己的音樂夢,當她把想法告訴父母時,兩人雖然不太贊同,但依然支持女兒,而不是像同學(xué)的父母一樣極力阻攔,但也嚴肅告訴女兒:“你必須為自己的選擇而負責?!?/span>

因此,無論是去唱片公司簽約,在挪威和法國巡回演出,還是去美國洛杉磯錄制自己的第一張專輯,二女兒Flo都是獨自一人。

51歲有9個孩子還管理4000億資產(chǎn),她只是把3個常識堅持到了極致

(Helena和女兒的合照)

比起言傳,Helena更擅長身教。她不是含著金鑰匙出生的人,而是從小職員做起,一步步獲得了如此大的成就。她的孩子從來不會隨便問她要零花錢,因為沒有付出就談收獲,會讓他們覺得很丟臉。

回頭看Helena的故事,其實她只是把你我都知道的常識——管理時間不如管理精力、允許自己軟弱,但不能太久、平等平等平等再平等,都堅持到了極致。不是每個媽媽都能像她一樣,但起碼可以做到她所說的,“不要低估自己的力量?!?/span>

 

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