要家庭運作得有序高效,減少早晚的人仰馬翻;要能合理分配家務(wù),減少夫妻為家務(wù)的爭吵;要鍛煉培養(yǎng)小朋友的責(zé)任感;要有更多的溝通反饋,使家庭的關(guān)系更健康更有愛……
家庭這個團(tuán)隊的管理,不需要一個大包大攬的領(lǐng)導(dǎo)者,而需要一個能調(diào)動所有成員參加其中,做出貢獻(xiàn)的管理者,孩子才能在其中養(yǎng)成好的習(xí)慣,建立健康的生活方式,培養(yǎng)出合作精神和解決問題的能力,和父母保持親密和溝通。
而家長這個管理的過程,恰恰也是給孩子的第一堂領(lǐng)導(dǎo)力示范課,讓他們從小耳濡目染,學(xué)會事半功倍地發(fā)揮出所有人的能量。
像程序員開發(fā)項目一樣,
管理家庭團(tuán)隊
那么該怎么做,才能高效管理家庭這個團(tuán)隊呢?美國牛人作家、寫有The Secrets of Happy Families一書的Bruce Feiler,曾在TED上講了個把Agile方法(“敏捷開發(fā)”)引入家庭管理的故事。
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“敏捷開發(fā)”這個詞,程序員們都不陌生,它講究開發(fā)過程不應(yīng)該是自上而下(top-down)的領(lǐng)導(dǎo),而應(yīng)該將團(tuán)隊分成小組,由這些小組自我管理,持續(xù)更新進(jìn)程,定期溝通得到反饋,不斷做及時調(diào)整,從而完成高效的產(chǎn)品開發(fā)。
有家長可能會說,家庭管理不同于項目開發(fā),對,所以我們不能照搬,要思考如何把這個理念的長處靈活用在家庭管理上。
還有家長會說,孩子還太小,其實要我說,孩子小的時候,夫妻兩個更需要建立好的合作體系,完成家庭日常運作,奠定家庭管理的基礎(chǔ),成長在這種家庭中的孩子,自然會慢慢變成這個體系的實踐者。
具體怎么借鑒“敏捷開發(fā)”法,下面整理出了5點:
找出家庭的核心價值觀
(family core values)
團(tuán)隊建設(shè)要有凝聚力,family core values,翻譯成中文就是家庭核心價值觀,我理解就是什么是你們家庭成員覺得最重要的?什么是你們這個家庭堅持的東西?
這些都將在你的為人處事中體現(xiàn)出來,你把“家庭第一,工作第二”掛在墻上,但每天月黑風(fēng)高回家,雞叫出門,孩子也不會相信“家庭第一”是你的真實價值觀。
核心價值觀就是家庭團(tuán)隊的基石,再完美運作的家庭都有偏離軌道的時候,大家共同堅信的核心價值和使命,會把偏了的人調(diào)整回軌道,讓我們更加堅定地關(guān)注我們認(rèn)為對的事情。
建議挑個日子,組織個家庭特別活動,聊聊“什么對我們這個家最重要”、“我們相信什么”,不要取笑孩子可能出現(xiàn)的離題萬里和奇思怪想,那里面可能有大智慧呢!
Mr Feiler一家就辦了一個睡衣派對,買了爆米花,準(zhǔn)備了個掛圖,進(jìn)行了很棒的對話,然后挑了10條掛在墻上。
比如“我們不喜歡僵局,我們喜歡解決問題”、“我們愛學(xué)習(xí)”、“犯錯真沒啥大不了的”、“我們是群歡樂的奇葩!”、“我們團(tuán)結(jié)別人”……記住是“我們”,不是“我”。
Mr Feiler在演講中還提到,有一次,他的女兒在學(xué)校和別人沖突,他們很擔(dān)心,卻不知該怎么去和女兒談。
于是他們就給女兒一起看了他們的家庭價值觀和使命,讓她看看有沒有什么話是可以用來解決這件事的,女兒說,“我們要團(tuán)結(jié)別人”,于是他們找到了談話的突破點,別小看這個突破點。多少家長抱怨和孩子溝通困難。
孩子早晚使用任務(wù)清單
(Checklists)
你們的手機(jī)上是不是有各種App,用來管理自己的時間、工作事務(wù),管理家庭團(tuán)隊事務(wù)也可以想辦法使用這些工具,不過不是在手機(jī)上使用。
想想,學(xué)期中,有孩子的家庭什么時候最混亂,當(dāng)然是早上上班前和晚上睡覺前,媽媽們?nèi)绻幌氘?dāng)個嘮嘮叨叨、不時吼叫的瘋婆子,最有效的方法,就是使用“早晚任務(wù)清單”。
小朋友清楚看到自己要干的事,然后干完一項打一個勾,不要低估這個打勾的威力——成年人都喜歡,何況孩子?也許剛開始看不到效果,但這是潤物細(xì)無聲的培養(yǎng),時間會告訴你。
分享家務(wù),用家庭看板
家務(wù)活不是誰的專利,使用家庭看板,可以把一家各個成員一周需要分工協(xié)作的家庭事務(wù)都列出來。
各種看板形式中,我最喜歡的White board看板是這樣的,分成2-3個欄:從待做(to do)到完成(done),把一周內(nèi)要完成的家務(wù)寫在便利貼(post it)上,成員自愿領(lǐng)取任務(wù),比如誰愿意遛狗,誰愿意澆花,誰愿意洗衣服……
每個成員用一個顏色的便利貼,貼在“待做欄”,誰完成了就把自己那個任務(wù)便利貼移到“完成”那欄。
家庭看板不光是讓家務(wù)事一目了然,更重要的是讓我們清楚看到家庭成員的合作和貢獻(xiàn),就像搬磚,你搬幾塊,我搬幾塊,最后就都搬過去了,團(tuán)隊合作一目了然。
周末專門安排一個小時“家庭大掃除”的時間,你割草,我吸塵,他擦地,一家人說說笑笑,很開心地就完成了,有的媽媽說,我一個人干更快、效果更好。
但記住,家庭是一個團(tuán)隊,好的經(jīng)理絕不是什么都大包大攬,大家一起動手合作,每個成員都承擔(dān)家庭建設(shè)的責(zé)任,大家才會更珍惜、更愛這個家。小朋友對家務(wù)的熱情可能也比你想象的更高。
每周開家庭會議
(Family Meeting)
家庭會議是評估上周計劃的執(zhí)行,和制定新計劃的時候。
Mr Feiler家的周末家庭會議上,一般會問“上個星期我們家哪里做的比較好?”、“哪些地方還不夠好?”、“下個星期我們怎么提高一下?”……
孩子可能會說,“我學(xué)會騎車了”、“我整理自己的床了”……得到機(jī)會表達(dá)自己取得的進(jìn)步,收獲其他成員的正向反饋——所以家庭會議很重要的一個功能是,大家互相夸一夸。
至于做得不好的地方呢,就要考慮下一周怎么改變。這個時候,最重要的是給孩子權(quán)利,Mr Feiler家的孩子會提出各種各樣的主意,甚至包括自己的獎懲,比如踢別人,一個月不能吃甜點;做得好,可以晚睡10分鐘讀喜歡的故事之類的。
我覺得,家庭會議還有很重要的一個功能是——給家庭其他成員提出自己的意見,比如,孩子說“爸爸這周太忙,都沒有時間陪我們”,爸爸可以利用這個時刻,解釋自己為什么會這么忙,這種忙會持續(xù)多久?下周能怎樣調(diào)整改進(jìn)一下?……
講出你的故事,
創(chuàng)造和重溫美好時刻
Mr Feiler的演講中,還提到一點——給孩子講述你的故事以及家庭中祖輩的故事,增加家庭凝聚力并且穩(wěn)固家庭的基礎(chǔ),我們家從哪里來?追求什么樣的夢想?遇到過什么樣的困難?怎么戰(zhàn)勝它的?……
他認(rèn)為,這些故事知道越多,越能讓孩子更有安全感和自信,長大也更有掌控自己生活的能力。
除了講述家庭故事,家長們還可以主動創(chuàng)造家庭生活的美好時刻,增加家庭成員幸福感,比如每年都找時間,安排長途短途旅行,各種節(jié)日的家庭傳統(tǒng)慶祝,還有周末舉辦各種家庭活動……全家一起計劃分工,從準(zhǔn)備到實現(xiàn)。
這些美好的時刻會留在記憶里,也留在了孩子和父母的親密關(guān)系里,有空一起看看那些照片和錄像,重溫一下那些美好,是非常幸福的時刻。
你期望孩子在未來能夠活得開心幸福,最有效的方式,就是和他們一起,先建立一個開心幸福的家庭。
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