編輯｜少年商學(xué)院新媒體部
“上帝不能無(wú)處不在，所以他創(chuàng)造了母親?！?/span>
最近，美國(guó)廣播公司報(bào)道了一則很有意思的新聞——來(lái)自美國(guó)達(dá)拉斯的奶爸Steven算了一筆帳：全職在家照顧兒子的妻子Glory，一年下來(lái)為了全家忙進(jìn)忙出，這個(gè)工作的價(jià)值到底有多大？不算不知道，一算嚇一跳，竟然高達(dá)73960 美元！
（Steven和妻子Glory和自己的兒子）
全職媽媽的勞動(dòng)應(yīng)被看見
“我一直認(rèn)為，我們家的收入就是我個(gè)人的收入，但這種想法，完全忽視了Glory工作的價(jià)值?！?Steven這樣告訴美國(guó)廣播公司。兒子出生后，考慮到雇用保姆成本太高，這個(gè)小家庭決定讓妻子Glory辭職在家當(dāng)全職媽媽，聽起來(lái)不用為生計(jì)奔波，但妻子每天忙進(jìn)忙出，也是累得夠嗆。
于是他做了一件事情，通過(guò)在線調(diào)查和咨詢一些專家，計(jì)算出了在美國(guó)市場(chǎng)，他妻子一年的勞動(dòng)價(jià)值：
清潔服務(wù)：每次 50 美元到 100 美元，每周一次。
采購(gòu)：每小時(shí) 65 美元，每周 4 小時(shí)。
煮飯： 240 美元一周。
洗衣服： 25 美元一次，每周起碼一次。
公關(guān)助理——因?yàn)橛袝r(shí)候她需要陪他工作，每小時(shí) 75 美元。
……
零零總總加起來(lái)，就得出了文章開頭我們列出來(lái)的數(shù)字——73960 美元。雖然Glory沒(méi)有“賺錢”，但她靠自己的力量為家里節(jié)省了這一大筆錢，也是為全家貢獻(xiàn)了財(cái)富。
“知道一個(gè)全職媽媽的工資，幾乎是我實(shí)際收入的兩倍，讓我更欣賞和尊重我的妻子了?！?/strong>Steven在自己的博客上如是寫道，“倒不是說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，只是我更清楚了這個(gè)家庭的源動(dòng)力從何而來(lái)，更知道站在我身邊的妻子的付出有多珍貴?！?/span>
Steven希望，這個(gè)實(shí)際的概念，能讓更多人對(duì)全職媽媽的勞動(dòng)價(jià)值有所體會(huì)。這和早幾年《紐約時(shí)報(bào)》記者Ann Crittenden所建議的如出一轍。
看到絕大多數(shù)人過(guò)分低估了全職媽媽的價(jià)值，Ann花了5年時(shí)間，對(duì)世界各國(guó)的父母?jìng)冏隽藬?shù)百次采訪，并通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、公共政策等的研究，寫就《媽媽值多少錢：世界上最重要的工作為何不計(jì)薪酬》（The Price of Motherhood: Why the Most Important Job in the World is Still the Least Valued），在全球暢銷。
書中指出，生兒育女是世界上極重要的工作，卻不能把這寫在個(gè)人簡(jiǎn)歷上，但事實(shí)上，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，三分之二的財(cái)富由人的技能、原創(chuàng)性和事業(yè)心——所謂“人力資本”所創(chuàng)造，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，那些盡心盡責(zé)養(yǎng)育子女的父母，就是“我們經(jīng)濟(jì)中主要的財(cái)富創(chuàng)造者”。
“但是，這種巨大貢獻(xiàn)仍不值一文。對(duì)母親價(jià)值的口頭恭維飄在半空，就像天使的祥云一樣虛無(wú)縹緲?！?Ann在書中提到，“在這個(gè)世界，母親們?nèi)砸鎸?duì)不被尊重、不被承認(rèn)的事實(shí)。多數(shù)人，就像搖籃里的嬰兒一樣，認(rèn)為母親的照料是理所當(dāng)然的分內(nèi)之事。”
曼哈頓流行的“賢妻獎(jiǎng)”
可喜的是，越來(lái)越多人開始意識(shí)到全職媽媽的辛苦付出，并用具體的行動(dòng)表示對(duì)這種付出的尊重。社會(huì)研究員溫斯迪·馬丁就曾在她的《派克大街的靈長(zhǎng)類動(dòng)物》（Primates of Park Avenue）中描寫了曼哈頓最富有的一個(gè)母親群體的日常生活，其中提到了一個(gè)有趣的概念——“賢妻獎(jiǎng)”。
這些女性，不在辦公室或公司工作，但會(huì)在年末收到丈夫發(fā)放的獎(jiǎng)金。他們有的人會(huì)在婚前或婚后協(xié)議中，擬定“賢妻獎(jiǎng)”條款，分發(fā)的依據(jù)，不僅是丈夫打理基金的狀況，還有妻子自己的表現(xiàn)，比如她對(duì)家庭預(yù)算管理得如何，孩子是否上了好學(xué)校等。這就相當(dāng)于把全職媽媽定義為家里的“行政總裁”。這些獎(jiǎng)金，也能讓妻子獲得有限的財(cái)務(wù)獨(dú)立。
美國(guó)新聞網(wǎng)站Business Insider專欄作者Polly Phillips就是一位拿“賢妻獎(jiǎng)”的全職媽媽。
在認(rèn)識(shí)丈夫之前，她努力工作，力求上進(jìn)，像多數(shù)女人一樣，從沒(méi)蓄意向丈夫要錢，結(jié)婚之前，她堅(jiān)持均攤所有費(fèi)用，包括同居的房租，結(jié)婚之后，她也依然經(jīng)營(yíng)著自己的事業(yè)，享用著自己掙的錢。
但婚后一年左右，隨著丈夫升職，在澳大利亞謀得職位，為了支持丈夫的事業(yè)，她放棄了工作，跟隨丈夫，隨后就懷上了孩子，并開始了自己的全職媽媽生涯。正是這段時(shí)間，她聽說(shuō)了“賢妻獎(jiǎng)”——丈夫一位同事的太太，她幾乎每個(gè)星期都能換一個(gè)名牌包，這讓她吃驚又好奇，一問(wèn)才知道，都是靠丈夫給的“賢妻獎(jiǎng)”。
Polly說(shuō)，自己在剛聽到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)，是有點(diǎn)不舒服的，就好像靠扮演一個(gè)可人小妻子去為自己掙得禮物一樣，還不是得靠丈夫的心情？過(guò)去，她專門開了一個(gè)聯(lián)合銀行賬戶，好讓自己和丈夫合理分擔(dān)家庭開支。但轉(zhuǎn)念一想，一直以來(lái)，她堅(jiān)持的“合理分擔(dān)”真的合理，或者說(shuō)有效嗎？
而越了解“賢妻獎(jiǎng)”，她越覺(jué)得這行得通——為了支持老公，女性常不得不擱置自己的抱負(fù)，為何不能分享老公的獎(jiǎng)勵(lì)，特別是在老公拿到獎(jiǎng)金的時(shí)候？但她也提醒，這么做的前提是，不能讓丈夫以一種屈尊的標(biāo)簽賞妻子一個(gè)小信封，而應(yīng)該以現(xiàn)金結(jié)算的形式出現(xiàn)。
“就像我是雇員，領(lǐng)取工資一般。”Polly寫道，“只有這樣，才能證明我的時(shí)間和他一樣寶貴。丈夫通過(guò)給我發(fā)獎(jiǎng)金表明，在家?guī)Ш⒆雍屯獬龉ぷ饕粯又匾?，照顧家庭本身就是一?xiàng)工作。這些不正是女性主義者這些年倡導(dǎo)的觀念？”
Polly把這個(gè)建議告訴了自己的丈夫，順利得到了支持，“他當(dāng)即承認(rèn)，要不是我在照顧家庭，他沒(méi)辦法出去工作賺錢?！弊詈螅琍olly和丈夫決定，丈夫的稅后獎(jiǎng)金的60%會(huì)存下來(lái)，用作學(xué)費(fèi)或未來(lái)買房這些正經(jīng)事，而剩下的40%，Polly和他各拿一半。
這樣做之后有什么轉(zhuǎn)變呢？Polly用了一個(gè)很形象的比喻，“夫妻倆就像成立了一個(gè)家庭合資公司。”
并不是說(shuō)“賢妻獎(jiǎng)”可以幫助全職媽媽實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，也不是說(shuō)每個(gè)女性都應(yīng)該回顧家庭全力支持自己的丈夫，但這個(gè)概念，起碼重申了一個(gè)常識(shí)——當(dāng)女性決定不工作，留在家中全力支持家人，包括自己的丈夫、自己的孩子、自己的長(zhǎng)輩等，需要在經(jīng)濟(jì)上依賴丈夫，如果丈夫發(fā)放獎(jiǎng)金，等于妻子的付出最終得到了認(rèn)可。
更重要的是，丈夫乃至整個(gè)家庭，都承認(rèn)女性的付出，和男性在外的打拼，是平等的，也可以鼓勵(lì)越來(lái)越多男性意識(shí)到在家庭當(dāng)中的付出，同樣價(jià)值非凡，而更樂(lè)于回歸家庭，承擔(dān)自己為人父、為人夫的責(zé)任。
最后分享一個(gè)有趣的短視頻，名為《世界上最辛苦的工作》，每一位母親當(dāng)孩子降生的那一刻起就默默承擔(dān)了許多許多，只希望這種辛苦從今天起，不僅被看到，還能被尊重，和感激：
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